La UTI Pediátrica del Hospital Pasteur asiste mensualmente a unos 50 niños

Desde el mes de marzo la unidad de terapia intensiva (UTIP) del Hospital Pasteur da respuesta a pacientes críticos  entre 1 mes y 15 años con patologías severas que requieren asistencia crítica o monitoreo especial.

Para Sergio arroyo, director del hospital, este nuevo servicio ha marcado "una marcada evolución del trabajo que el hospital venía realizando a través de la UCIP (Unidad de cuidados Intensivos). Lo primero que hay que ponderar es el hecho de poder dar respuesta a pacientes críticos que tiempo atrás requerían una derivación; con todo lo que eso significa para un menor en situación de riesgo”, explicó.

 En la actualidad la UTIP cuenta con ocho unidades de internación que, sumadas a una atención multidisciplinaria, permiten el abordaje y la recuperación de pacientes respiratorios agudos, politraumatizados  y  post quirúrgicos graves, y diabéticos (cetoacidosis), entre otros. “Hasta hace tres meses todos los tratamientos que podíamos brindar se reducían a aquellos pacientes que requerían soporte ventilatorio no invasivo.

Hoy con la incorporación de los respiradores podemos abordar casos que requieran ventilación invasiva (Asistencia Respiratoria Mecánica). Esto disminuyó considerablemente el porcentaje de derivación ya que sólo se realizan aquellas específicas ante la necesidad de especialidades que no se encuentran el hospital.”, detalló el directivo.

En este último caso el nosocomio busca la estabilización de, por ejemplo, los pacientes neurológicos, oncológicos o con status convulsivos, antes de iniciar el traslado, disminuyendo su situación de riesgo.

Otro aspecto significativo a nivel asistencial radica en el rol protagónico que cumple el Pasteur en el marco de la Red de Derivaciones de la provincia que permite articular con nosocomios públicos de todo el territorio cordobés el traslado de pacientes.

“Hoy estamos recibiendo nosotros pacientes pediátricos de toda la región, inclusive en las últimas semanas hemos recibimos pacientes de Alta Gracia y San Francisco. Eso es posible gracias al trabajo articulado y a un recurso humano de jerarquizado que hace un trabajo de logística intenso para poder dar respuesta”, aclara Arroyo.