Día Mundial del Emprendimiento: ¿Cómo trabaja Córdoba?

Cada 16 de abril se celebra el Día Mundial del Emprendimiento. La fecha busca promover la cultura emprendedora, visibilizar el aporte de quienes desarrollan nuevas iniciativas y destacar su impacto en el desarrollo económico, la generación de empleo y la construcción de soluciones innovadoras para los desafíos actuales.

La Provincia, a través de la Agencia Córdoba Innovar y Emprender, trabaja desde 2016 para fortalecer el ecosistema de emprendimiento e innovación en la provincia, con foco en el acompañamiento a startups a través de herramientas como la coinversión, el acceso a redes estratégicas y la articulación con universidades, fondos y actores del sector privado.

En ese marco, emprendedores cordobeses comparten su recorrido al frente de startups innovadoras, y reflexionan sobre el proceso de validar una idea, encontrar propósito, superar desafíos y sostenerse en un entorno cambiante.

”Hay que validar el problema antes de pensar la solución”

Enzo Moriconi es CEO y cofundador de Pill.Ar, una startup que desarrolla pastillas personalizadas combinando medicamentos y nutracéuticos mediante impresión 3D. 

El proyecto surgió como spin-off de la Universidad Nacional de Córdoba, con base científica y orientación a la innovación en salud.

“Emprender, para mí, es animarse a hacer algo nuevo. Es desafiarse a hacer lo posible. En nuestro caso, significó salir del laboratorio, de un proceso de investigación, y transformarlo en un producto concreto”, afirmó.

Desde su experiencia, uno de los primeros desafíos fue identificar con claridad el problema que se buscaba resolver: “Hay que conocer profundamente la necesidad a la que uno se dirige. Validar bien el problema antes de pensar la solución. Eso implica hablar con usuarios potenciales, hacer entrevistas, consultar si realmente hay interés. A veces una idea puede ser buena en el papel, pero difícil de implementar o sin demanda concreta”.

También hizo referencia al desafío de convertir conocimiento en una propuesta regulatoriamente viable: “Muchas ideas son difíciles de abordar por barreras económicas o normativas. Hay que formarse y entender bien el marco en el que se va a operar”.

El emprendedor se refirió a la coinversión que recibieron a través del programa Semilla de la Agencia y señaló que resultó clave para su proceso: “Significó una validación. 
Cuando uno recibe una inversión, hay una creencia en lo que se está haciendo. A nosotros nos permitió poner el foco en la sostenibilidad, algo que en el sector salud muchas veces se deja de lado”.

Además, valoró el acompañamiento institucional: “El ecosistema que construye la Agencia es muy importante. Siempre que necesitamos algo, podemos apoyarnos en ellos. Eso nos permite avanzar con mayor claridad y no sentirnos solos en el proceso”.

”Queríamos que la tecnología quede en la vida de las personas”

Maximiliano Tourmente es CEO de Gameet, una startup que desarrolla dispositivos impresos en 3D para optimizar la selección espermática en tratamientos de fertilidad. 

Con una base científica sólida y una trayectoria previa en investigación, el equipo decidió transformar sus desarrollos en un emprendimiento con impacto real.

“Para mí, emprender es la forma que tengo de llevar lo que hago a la sociedad. Es poder tocar la vida de las personas a partir de lo que uno sabe hacer”, explicó.

La decisión de emprender surgió de una reflexión sobre el rol de la ciencia en Argentina: “Durante muchos años, el conocimiento que generábamos terminaba en una publicación. Ese paper lo aprovechaban otros países que sí desarrollaban tecnología. Nosotros queríamos que eso no pase más. Queríamos que la tecnología quede acá, en la vida cotidiana de la gente. Y la forma más directa de lograrlo fue emprender”.

Tourmente señaló que uno de los grandes desafíos es acceder a tecnologías que no se producen localmente: “Muchas veces, sobre todo para startups científicas, se necesitan equipos o insumos que no están disponibles en el país. Eso encarece todo y retrasa los procesos. La internacionalización se vuelve una obligación desde el primer momento”.

También hizo hincapié en el valor del acompañamiento público en Córdoba: “La coinversión fue muy importante, que la Provincia decida seguir apostando a estos proyectos marca una posición clave. No es solo el dinero, es el mensaje: esto vale la pena y hay que sostenerlo”.

Respecto al ecosistema local, consideró que hay una oportunidad de crecimiento: “Córdoba tiene muchísimo potencial, pero todavía hay desafíos en la articulación con el capital privado. Existen muchas ganas de emprender, pero falta que más actores se involucren en este tipo de proyectos que no generan ingresos inmediatos, pero sí impacto a largo plazo”.

Finalmente, dejó una reflexión para quienes están en etapas iniciales: “Emprender no es un camino sencillo. Hay que estar preparado para muchas negativas. Pero si uno estás convencido de que esa es la salida, hay que hacerlo. Hoy me siento con más herramientas que nunca por haber tomado este camino”.

Un ecosistema que gana proyección global

El recorrido de estos emprendedores se da en un momento clave para el ecosistema local. Córdoba fue reconocida en el último Global Startup Ecosystem Report (GSER), como uno de los ecosistemas emergentes más dinámicos de América Latina. 

El informe, elaborado por Startup Genome junto a la Global Entrepreneurship Network, analizó más de 4,5 millones de empresas en 300 ecosistemas de todo el mundo y destacó el crecimiento sostenido de la provincia en infraestructura, financiamiento y talento emprendedor.

Entre julio de 2021 y diciembre de 2023, Córdoba generó USD 321 millones en Valor del Ecosistema, lo que representa un crecimiento compuesto del 287% respecto al período anterior. 

Además, fue ubicada entre las diez mejores regiones de América Latina en capacidad para contratar talento tecnológico, y en el Top 15 por su actividad en financiamiento temprano e inversores activos. 

También se posicionó entre los 20 ecosistemas más destacados en desempeño, conocimiento, experiencia y relación costo-beneficio, especialmente en sectores como Agtech & New Food, Inteligencia Artificial, Big Data, Cleantech y Biotech.

Más startups, más impacto

Este contexto de expansión también se refleja en la política activa de coinversión impulsada por la Agencia. 

Desde su creación en 2016, ya son más de 85 las startups cordobesas que han recibido apoyo económico a través de programas como Triple F y Semilla, que igualan la inversión privada realizada por inversores ángeles, aceleradoras y fondos.

Solo en 2024, se incorporaron 12 nuevas startups al portafolio, con más de 150 millones de pesos destinados a emprendimientos que abordan desafíos vinculados a la salud, la sostenibilidad, la inclusión financiera y el agro. 

Emprendimientos, como Pill.Ar y Gameet, reflejan un mismo espíritu: transformar el conocimiento en soluciones aplicadas, con impacto real en la vida de las personas. 

Con una red de incubadoras en expansión, un entramado institucional consolidado y resultados que posicionan a la provincia en el mapa global del emprendimiento, la provincia reafirma su camino como hub de innovación con proyección internacional.